新年功序列経営

成果主義を取りやめる、行き詰まる企業をよく聞く。

取り上げたのがその先の年功序列、年輪経営2社

それはそうだ的な感想なのだが、ある意味よき文化、良き会社だ。

プロジェクトごとに集まる、年契約の社員、出向、派遣社員が主力で

正社員がほとんどいない企業形態が増えた現在、例話は非常にうらやましい環境かもしれない。

以下、BIZ HINTより

人間関係が8割。伊那食品工業の社員はなぜ、自ら考え、自発的に育っていくのか

https://bizhint.jp/report/608305

完全年功序列、日本一綺麗を謳う青果仲卸に求職者が殺到。伝えるのは「やらないこと」

https://bizhint.jp/report/420778

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