BIZHINTより
部長は課長の続き的な考えしかできない部長が多すぎる。
「正解をしっかり見極め、そこに辿りつくため部下に明確な指示を出し、動かす力」のある部長と「忠実な実行力」のある部下ではすでに現代のビジネスは乗り切れない。変化が多岐にわたり圧倒的にスピードがある時代は「自律自走型組織」の組織が不可欠であると。
部長の仕事は「部下が主体的に動いて活躍できる構造を作る」こと。 なおかつバラバラに迷走しない「ぶれない判断基準」を示すことだとのこと。
https://bizhint.jp/report/1380914
