人事採用担当が呆れる…ZOZO創業者・前澤友作氏「面接室に入った瞬間に落とすヤツわかる」は100%時代遅れ

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人事採用担当が呆れる…ZOZO創業者・前澤友作氏「面接室に入った瞬間に落とすヤツわかる」は100%時代遅れ　プレジデントオンラインより

https://news.yahoo.co.jp/articles/a2b9602f379e9712f0a8b6a86a722e657bdcadc0?page=1

アーリーステージのベンチャー企業はこれで良いのだろう。

リクルートだって光通信だってかつてはすぐにわかるカラーがあったように思う。

「仕事が好きで能力があっても社長の思想に合わない人はすぐにやめるよう」

とビッグモーターの社員手帳に記されているそうだが6000人の集団になってこれはヤバイ。

逆に6000人が一丸になっていること自体が異様で通常は規模が大きくなるにつれ多様性が人材にも現れるのではないか。

 

現代の採用担当が必死に面接者の個性と可能性を組み上げようとすることは企業にとっても良い事なのだろう。

「タワマン節税」に歯止め、相続税評価額を戸建て並みに引き上げへ…不公平感の解消狙う

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Yahoo Newsより

https://news.yahoo.co.jp/articles/1e61a7769c81d28f5df69329124b01fcb5b314f8

需給が変わるかも。。。

 

地方創生とかリモートワークの広まりで都市圏脱出だのはどうなっているのか？

過疎化はかなりのスピードで進んでいる。

コロナ禍で進んだ終電繰り上げは元に戻っていないし、首都圏近郊のＪＲ特急の減便も進んでいる。

地方創生 政策アイデアコンテスト2023

内閣府地方創生推進室

https://contest.resas-portal.go.jp/2023/

地方創生とは？取り組み事例やSDGsとの関わりもご紹介！

TURNSより

 

地方創生とは？取り組み事例やSDGsとの関わりもご紹介！

5年で6割が倒産する起業…2年以内に「1,000万円の仕事がくる会社」と「こない会社」たった一つの違い。【政府公認の裏技】

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裏技も何も「入札」なのだが

我々民間と違い、悪い噂、イメージがついたとしても復活、再起ができるのも入札市場かもしれない。

昔、弊社も被害に遭ったのだが入札に異常に強い某Ｗ社。

入札停止情報にちょいちょい名を出すのだが他の自治体などの案件を価格競争力を持ってかっさらっていく。

競争力の秘密は、要は金を払わない、下請け、請負、派遣社員などへことごとく払わない。。。。。

そりゃぁ原価低いわけだ、確信犯的に行っていた。

当然揉めるので仕事の元である自治体、行政などに売って得出るものも多数なので入札停止となるが墓所を変えて参加するを繰り返していた。

後に渋谷警察署なども出てきて倒産していたが民間では悪いイメージが付いたら、その後の営業はまずできないのにあきれたことがある。

6000人の従業員をもつ大企業のくせにその辺の零細ブラック企業みたいな運営がどんどん暴露されるビッグモーターはこの後どうなるのでしょうか？

 

5年で6割が倒産する起業…2年以内に「1,000万円の仕事がくる会社」と「こない会社」たった一つの違い。【政府公認の裏技】

幻冬舎　GOLD　ONLINEより

https://news.yahoo.co.jp/articles/27fc18145ecf0c040e2d7a6f69dd50ee75f869ed

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