月別アーカイブ: 2022年7月

「経営者の判断は50％間違っている」、4000億円市場を発掘したワークマンの『しない経営』

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ワークマンは（価値を生まない無駄を）何もしない会社なんです。社内行事もしない。会議も極力しない。最も価値を生まない無駄と考えていたのが、仕事のノルマ。期限、目標も設定してないのです。　ワークマン専務取締役　土屋 哲雄氏

かなり身に覚えのあることばではないか？

私も勤め人時代「この書類は売上うむのか？その報告書で利益出るのか！！」と

身の回りの同僚と憤っていた思いがある。

ワークマンの徹底した現場ファーストに注目せざる得ない。

https://onl.la/ZXpBjYH

BIZHINTより

「朝日新聞の没落は他人事ではない」　グーグル日本法人元代表が指摘する「日本病」とは

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現代ビジネスより

https://news.yahoo.co.jp/articles/c85d270923889a7b58b085583c63bbb8d961ba46

井深大と盛田昭夫後のSONYで脚光を青年リーダーとして浴びたのちＳＯＮＹを追われ

Google日本代表を務めたのち自らの会社を率いる辻野 晃一郎が朝日新聞をスピンアウトした鮫島氏の『朝日新聞政治部』を自らの半生にてらして語る。

読み応えあり。

思うに像の生涯のように自ら立ち直る巨像は聞いたことがない。

いつだって時代の寵児と呼ばれる存在は新しい種子からしか生まれないのだろうか？

北海道元気市場

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