とどランより
2025年参議院比例代表：投票率
2025年 第一位 山形県
2024年衆議院比例代表：社会民主党得票率
2024年 第一位 沖縄県
2024年衆議院比例代表：日本保守党得票率
2024年 第一位 愛知県
2024年衆議院比例代表：参政党得票率
2024年 第一位 熊本県
2024年衆議院比例代表：日本共産党得票率
2024年 第一位 京都府
2024年衆議院比例代表：れいわ新選組得票率
2024年 第一位 沖縄県
2024年衆議院比例代表：日本維新の会得票率
2024年 第一位 大阪府
2024年衆議院比例代表：公明党得票率
2024年 第一位 沖縄県
2024年衆議院比例代表：国民民主党得票率
2024年 第一位 香川県
2024年衆議院比例代表：立憲民主党得票率
2024年 第一位 岩手県
2024年衆議院比例代表：自由民主党得票率
2024年 第一位 鳥取県
2024年衆議院比例代表：投票率
2024年 第一位 山形県
悪口だらけ・3割退職…愛知の町工場悪口だらけ・3割退職…愛知の町工場＆三重の運送会社が大復活「常識外れの人材戦略」＆三重の運送会社が大復活「常識外れの人材戦略」
ビジネス＋ITより
https://www.sbbit.jp/article/st/182701
１.業績超低迷 退職者3割 怒りの社員
他人軸の評価制度の廃却、自己申告型の報酬制度導入
投資委員会の設立で社員同士が対話、検討
新社長の右腕をあえておかず分断化なし。
2.職人集団の運送会社から新卒社員が入社する会社へ
歩合制から月給制へ
出来高基準の評価制度から「利他力」「思いやり」「人間力」といった項目を導入
当社のNo2、No3も退社、真っ赤なトラックの導入
高品質、高評価を目指す。
元サッカー日本代表監督の岡田武史氏が主宰するＦＣ今治を起点とする運動が興味深い。単にプロサッカークラブを作ろうではなく、地域と共生（ここまでも皆掲げる）教育。氏が状来教育に関してどのような視点を持ち、関わって来ていたかは知らないのだが、いわゆるサッカークラブのユース年代を受け入れるために開校しているものとは違うようだ。
FC今治高校は「次世代のため、物の豊かさより心の豊かさを大切にする社会創りに貢献する」という企業理念に基づき開校されたようだ。
高校生、青少年の体験活動、職場体験は大人たちが準備してあげてチョット体験してみる、サッカー教室で体験させるのが定番と感じている。
ＦＣ今治は地域に賑わいを作るという事がミッション、フィロソフィだそうでFC今治高校里山校の授業「里山未来創造探究ゼミ」で高校生が参画。高校生たちは地域活性化と言いつつも実はコアなファン、サポーターは増えていても自分たちと同じ年代の関心が低いことを発見。
スポーツ、サッカーに関心が低くても、「若者は映えだよね」とサッカーとは別のアプローチ、入り口からスタジアムの賑わいを作ろうとするプロジェクト。 大人が用意して場所を提供するのではなく高校生が調査、ディスカッションで決めている。誰もがＳＮＳで発信すればよいと考えるが缶バッチを作って集客に役立てようとしても企業が応援するが「それはどれほど配るのか、どれだけのコストがかかるのか、どれだけのスタッフが必要か」を高校生たちに自分で組み立てさせる。
試合のある日だけ、にぎわうのではなく試合と無関係に人が訪れる仕掛けを試みている。
得難い経験を積んでいるなと感じた。
『アシックス里山スタジアムは「完成された場所」じゃない。高校生がつくった、小さなにぎわいのはじまり』
sports navi より
https://sports.yahoo.co.jp/official/detail/2026053000092-spnaviow
