とどランより
アルコール
アルコール消費量
2016年 第一位 東京都
ワイン消費量
2016年 第一位 東京都
ブランデー消費量
2016年 第一位 大分県
ウイスキー消費量
2016年 第一位 東京都
焼酎消費量
2016年 第一位 鹿児島県
日本酒消費量
2016年 第一位 新潟県
ビール消費量
2016年 第一位 東京都
ワイン生産量
2013年 第一位 神奈川県
ワイン酒造場数
2013年 第一位 山梨県
焼酎生産量
2013年 第一位 千葉県
焼酎酒造場数
2013年 第一位 鹿児島県
日本酒生産量
2013年 第一位 兵庫県
日本酒酒造場数
2013年 第一位 福井県
ビール生産量
2013年 第一位 大阪府
ビール酒造場数
2013年 第一位 鳥取県
酒造場数
2013年 第一位 山梨県
発泡酒・第３のビール比率
2013年 第一位 沖縄県
BIZHINTより
部長は課長の続き的な考えしかできない部長が多すぎる。
「正解をしっかり見極め、そこに辿りつくため部下に明確な指示を出し、動かす力」のある部長と「忠実な実行力」のある部下ではすでに現代のビジネスは乗り切れない。変化が多岐にわたり圧倒的にスピードがある時代は「自律自走型組織」の組織が不可欠であると。
部長の仕事は「部下が主体的に動いて活躍できる構造を作る」こと。 なおかつバラバラに迷走しない「ぶれない判断基準」を示すことだとのこと。
https://bizhint.jp/report/1380914
シニア世代能力開発 人材育成の株式会社自分楽のセミナー2題
株式会社自分楽（じぶんがく）
代表取締役 崎山みゆき
HP：https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/380f/p0ejrio147wfupu4u2
一般社団法人日本産業ジェロントロジー協会 代表理事
HP：https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/380f/p0ejsio147wfupu4u2
まずは研修前に事前ヒアリングで全体像と課題をチェック。
事前説明会を実施
１.シニア世代の能力開発、人材育成の効果を上げたい皆様、ぜひ、お越しください。
対象は、法人の人事・経営企画の方たちです。
8月19日 10:00-10:30 オンライン無料
概要は以下です。お気軽にご参加ください。
https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/380f/p0ejpio147wfupu4u2
2.シニア人材マネジメントの仕組みづくり勉強会
「制度だけでなく、仕組みが必要なのかな・・・」⇒ 組織を創るということは、制度や研修から入るのではなく、まずは現状を見て、聞くことから。
つまり、「根っこを探る」ことからのスタート
✕研修 ⇒ 〇勉強会
何をどうしたらよいか 何が問題かまだ見えない
を一緒に考えます。
「企業をよくする・従業員の価値を上げる」という目的により、法人の方を対象と致します。
個人事業主の講師・コンサルタントの方はご遠慮いただいております。
https://k.d.mail-magazine.co.jp/t/380f/p0ejqio147wfupu4u2
FOOT BALL CHANNELより
日独ハーフでドイツ、日本で現役Ｊリーグの監督、シュタルフ悠紀が語る。
サッカーの世界の潮流がスペインサッカーとなってきて今回のワールドカップでも圧倒的な強さを見せスペインが優勝した。
世界的に観てスペイン的なサッカーを目指すやり方が流行っている。
が、それで本家スペインを倒すことができるのだろうか？とシュタルフが問いかける。
サッカーにはいくつものスタイルがある。時代時代の環境、レギュレーションによって優劣は変わる。其れぞれのＤＮＡ、文化に沿ったスタイルで自然に試合に入っていけることが勝負にかかわるのではないかと。
ひと昔前に「強味」という言葉がはやって「私の強みは」とか「弊社のストロングポイント」を皆が必死に作り出そう、発見自覚しようという時代があった。
2014年に圧倒的な力でドイツがブラジルワールドカップを制してから3大会連続で低迷した。その原因がドイツサッカーのスペインへのあこがれすぎ、スペイン化ではないかとシュタルフ悠紀は言う。
↑のインタビューをサッカーという単語をビジネスと置き換えてもなるほど感のある説に聞こえる。自社のできること自分のアイデンティティ即したビジネスモデルを意識する必要がるかもしれない。
「コピーがオリジナルに勝てるのか？」日本代表がスペインを目指すべきではない理由。現役Jリーグ監督が語る世界との差【前編】 | フットボールチャンネル
「J3レベルの選手でも世界のトップに勝てる」現役Jリーグ監督が考える日本の本当の強み。だからスペインを目指すべきではない【後編】