サッカーのホンダケースケさんが帰国して食べた

ラーメン780円が‘『安すぎる！！　次から2000円払う！』と発言したのが

バズり話題となったのはついこの間でしたが

この記事は公認会計士が始めた青森県の行列ができるラーメン店の撤退記です。

弊社も含め価格転嫁できず、価格交渉も厳しい業界の方は身につまされると思います。

スーパーの目玉商品となりがちな「もやし」なども生産者にとって適正価格とは言えないとの話は有名だ。

別にモヤシがものすごく好きでも嫌いでもないが

安いので食卓やら外食で口にする機会が多いのも事実だ。

結局、その価格でやっていける生産方法か

高くなってもユーザーを確保できる付加価値を持つしかないのだろう。

耐えているだけ、訴えているだけでは弊社もふくめヤバイ。。。。。

行列ができるラーメン店を閉じた公認会計士　値上げができない「安いニッポンの正体」　ツギノジダイより

https://smbiz.asahi.com/article/14780138

https://smbiz.asahi.com/article/14781143

https://smbiz.asahi.com/article/14780285

https://onl.la/sLabqTr

2018年の3倍　2020年の倍となっている「こども食堂」

認定ＮＰＯ法人全国こども食堂支援・むすびえより

こども食堂というと困窮対策的なイメージを持つ人も少なくないと思われますが

実は誰もが利用できるとしている施設が多く、子どもの居場所づくり

地域の交流、多世代交流を目的にしているところも多数とのこと。

基本的に民間ボランティアが運営することが多いようですが行政との連携で

ポジティブな補完関係を混ざすものが多いらしい。

公園はぼる遊び禁止、歓声禁止みたいなワケがわからない時代でもあるので

新しい場所づくりは意義があると思う。

記事はこども食堂を支援する団体、認定ＮＰＯ法人全国こども食堂支援・むすびえの記事とアンケートです。

走るの禁止　ヘディング禁止のサッカー　⇒　ウォーキングサッカー

チビッ子からお年寄りまで一緒に

『いざ、家族・仲間とフィールドへ。絆を深めるキリンファミリーチャレンジカップが開催！』

https://onl.la/QtS25aN

年代を超えて一緒に遊べるスポーツはハイキングとかいろいろあるだろうが

一つのボールを追いかけて夢中になれる走らない、危なくないサッカー

ちょっと前のニュースでキリンがスポンサードしたイベントのニュース。

一過性に終わらず普及すると良いなと思う。

ざんねんな上司図鑑　株式会社識学

実は中身を読んだことはないのだが

さわりを読んだだけであるあるの連続で

誰しも心当たりがあることが書いてある有るらしい。。。。

どうも検索すると2020年あたりに「ざんねんな人図鑑」という書籍が

ヒットするし2016年には夕刊フジで「ざんねんな上司図鑑」という記事がヒットする。

くすぐられた人は株式会社識学で資料請求すると読めるらしい。

私はどうも弊社に無関係な資料のようで請求するのに

躊躇中。。。。。。

https://corp.shikigaku.jp/document/zannen

ここ、十年、二十年はどうも日本的経営が

自信を失い、ＭＢＡ的分析力幅を利かせている。

『ミッションでイノベーターを集め、自由に群れさせよ【野中郁次郎・一橋大学名誉教授に聞く、人事発・勝ち続ける組織のつくりかた】』

BIZUHINTより

これは日本人には耳障りの良い話かもしれない。

優秀な人間を同じ部署に配置し切磋琢磨するよう仕向け

自由度は高める。企業の文化はここで教える。

ただ人材不足の世の中で優秀な人材を集める方法は

それほど詳しくはない。

アメリカ海兵隊のやり方が示されているのみだ。

https://bizhint.jp/report/157586

ポルシェの上場が“今さら”ではなくベストタイミングだったといえるシンプルな理由

ITmedia ビジネスオンラインより

ＩＰＯで投資家がはっらお金は発行元へはほとんど入らない。

「株式投資はその会社を応援する事」にはなっていない。

フリマで転売ヤーからチケットを買っても応援するアーティストとは

無縁の人だけがもうかる仕組みと酷似している。

ちょっと考えればすぐ理解できる。

ポルシェの上場がベストであった証明はＩＰＯ後、緩やかに少し上昇していることであるとのこと。

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2210/07/news056.html

基地の問題だ、政治の問題だとかとは少し違う

沖縄が若い世代にあるという。

”沖縄で芽吹く”ミレニアル世代”「優秀な若者が沖縄で働ける環境をつくりたい」”　ＳＰＡより

https://news.yahoo.co.jp/articles/ab66042379a9fa6a0f7f8122dbc4fdc060306b86?page=1

世界の中国と決勝トーナメントとほぼあたるぐらいまで

レベルを飛躍させた卓球の事実上のプロリーグが苦戦している。

【卓球】Tリーグの灯を消すな。Tリーグの観客数に誰がどれだけ危機感を持っているのか　卓球王国より

https://news.yahoo.co.jp/articles/80bf0ff87423004a4a37d919531a61fe24f9b9f8

すそ野が広がっているかのように見えた女子サッカーも苦戦している

「サッカー通信　厳しい船出となったＷＥリーグ　新体制で臨む勝負の２年目の狙い」は

産経新聞より

https://news.yahoo.co.jp/articles/225a7deb8532eb7783817ae268cdff8623638a90

カリスマではないリーダーのやり方

父に勝てないと悟った3代目が売上を7億円増加させた「顧客満足＝従業員満足」の方程式

トップダウンからボトムアップで拡大基調

BIZ　HINTより

https://bizhint.jp/report/685479

日本にGAFAMが存在しない根本原因…それは日本が「昭和型企業のオジイサン」に支配されているからだ。

元日本マイクロソフト社長の成毛眞氏

PRESIDENT　ON　LINEより

日本にグーグルもAppleもとがった最先端企業が誕生しない理由はシステム（人材配置含む）にあったという。

マイクロソフトの凋落を指してベンチャーからスピリットを抜いた、ただの大企業論などをよく見る。

ここでは日本の証券市場がすでに時代に対応せず、上場資格を満たすためショーワの企業文化をコピーしてきたせいだという。

本文中、成毛氏が3部制に移行した東証の最上位にスーパープライム市場をつくり

ショーワを閉じ込めろ、と画期的な提案をしている。

確かに銀行出身の三木谷氏が当時、ジジ転がしなどと揶揄されながらも大きくなっていったのを思い出す。

https://news.yahoo.co.jp/articles/555691dbb2a885ed35e9af0070ffc23933ec4905?page=1