うまいなと思わせるタイトル

ざんねんな上司図鑑 株式会社識学

実は中身を読んだことはないのだが

さわりを読んだだけであるあるの連続で

誰しも心当たりがあることが書いてある有るらしい。。。。

どうも検索すると2020年あたりに「ざんねんな人図鑑」という書籍が

ヒットするし2016年には夕刊フジで「ざんねんな上司図鑑」という記事がヒットする。

くすぐられた人は株式会社識学で資料請求すると読めるらしい。

私はどうも弊社に無関係な資料のようで請求するのに

躊躇中。。。。。。

 

https://corp.shikigaku.jp/document/zannen

 

優秀な人間を群れさせる?

ここ、十年、二十年はどうも日本的経営が

自信を失い、MBA的分析力幅を利かせている。

 

『ミッションでイノベーターを集め、自由に群れさせよ【野中郁次郎・一橋大学名誉教授に聞く、人事発・勝ち続ける組織のつくりかた】』

BIZUHINTより

これは日本人には耳障りの良い話かもしれない。

優秀な人間を同じ部署に配置し切磋琢磨するよう仕向け

自由度は高める。企業の文化はここで教える。

ただ人材不足の世の中で優秀な人材を集める方法は

それほど詳しくはない。

アメリカ海兵隊のやり方が示されているのみだ。

https://bizhint.jp/report/157586

 

 

IPOで得する人、損する人

ポルシェの上場が“今さら”ではなくベストタイミングだったといえるシンプルな理由

ITmedia ビジネスオンラインより

IPOで投資家がはっらお金は発行元へはほとんど入らない。

「株式投資はその会社を応援する事」にはなっていない。

フリマで転売ヤーからチケットを買っても応援するアーティストとは

無縁の人だけがもうかる仕組みと酷似している。

ちょっと考えればすぐ理解できる。

ポルシェの上場がベストであった証明はIPO後、緩やかに少し上昇していることであるとのこと。

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2210/07/news056.html

 

新しい沖縄の話

基地の問題だ、政治の問題だとかとは少し違う

沖縄が若い世代にあるという。

”沖縄で芽吹く”ミレニアル世代”「優秀な若者が沖縄で働ける環境をつくりたい」” SPAより

https://news.yahoo.co.jp/articles/ab66042379a9fa6a0f7f8122dbc4fdc060306b86?page=1

 

スポーツの底上げを担う新プロスポーツ

世界の中国と決勝トーナメントとほぼあたるぐらいまで

レベルを飛躍させた卓球の事実上のプロリーグが苦戦している。

【卓球】Tリーグの灯を消すな。Tリーグの観客数に誰がどれだけ危機感を持っているのか 卓球王国より

https://news.yahoo.co.jp/articles/80bf0ff87423004a4a37d919531a61fe24f9b9f8

 

すそ野が広がっているかのように見えた女子サッカーも苦戦している

「サッカー通信 厳しい船出となったWEリーグ 新体制で臨む勝負の2年目の狙い」は

産経新聞より

https://news.yahoo.co.jp/articles/225a7deb8532eb7783817ae268cdff8623638a90

 

 

勝手推しブログ

カリスマではないリーダーのやり方

父に勝てないと悟った3代目が売上を7億円増加させた「顧客満足=従業員満足」の方程式

トップダウンからボトムアップで拡大基調

BIZ HINTより

https://bizhint.jp/report/685479

 

日本にGAFAMが存在しない根本原因

日本にGAFAMが存在しない根本原因…それは日本が「昭和型企業のオジイサン」に支配されているからだ。

元日本マイクロソフト社長の成毛眞氏

PRESIDENT ON LINEより

日本にグーグルもAppleもとがった最先端企業が誕生しない理由はシステム(人材配置含む)にあったという。

マイクロソフトの凋落を指してベンチャーからスピリットを抜いた、ただの大企業論などをよく見る。

ここでは日本の証券市場がすでに時代に対応せず、上場資格を満たすためショーワの企業文化をコピーしてきたせいだという。

本文中、成毛氏が3部制に移行した東証の最上位にスーパープライム市場をつくり

ショーワを閉じ込めろ、と画期的な提案をしている。

確かに銀行出身の三木谷氏が当時、ジジ転がしなどと揶揄されながらも大きくなっていったのを思い出す。

https://news.yahoo.co.jp/articles/555691dbb2a885ed35e9af0070ffc23933ec4905?page=1

フル稼働の菓子工場に「このままでは良くない」 2代目が「当たり前に休める」組織に

フル稼働の菓子工場に「このままでは良くない」 2代目が「当たり前に休める」組織に  ツギノジダイより

労働環境の改善と自社ブランド開発、OEM生産のシステム化が好循環を生んだ好事例

https://news.yahoo.co.jp/articles/cf026348c858434a7c1dbb699a815660186215dc?page=1

他人に期待することの力

辻仁成がハンバーガーを食べながら息子に「他人に期待することの力」を聞いた話 現代ビジネスより

2度の離婚の後、フランスで進子を育てる辻仁成の話

母親が出て行ったあとぬいぐるみを涙で濡らしていた息子が

青年となりホームステイ先の田舎へ迎えに行った辻仁成に

フランス語で説教する話。

人に期待しない人生となっていた辻仁成に「人に期待して良いんだ。期待して期待されることが人生を豊かにする。」

https://news.yahoo.co.jp/articles/a57cd3fd6dabed7af83fb171353f78cdfcb1f584?page=1

安藤なつさんが働いたグループホームが楽しかった理由

「高齢化社会を迎え介護ビジネスにリソースを取られると

ますます日本の生産性は下がっていく。」

という見方は全くの間違えで介護事業から家族が自ら見る状態になると

日本の働き手はますます足りなくなる。

介護業界の地位向上と人員確保は急務だ。

安藤なつさんが働いたグループホームが楽しかった理由

https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19/00107/00040/

日経ビジネスより