「ルンバ」の敗因は“中国勢”でも“価格競争”でもない…米アイロボットの凋落を決定づけた“9年前の過ち”とは？

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Diamond　onlineより

昨年、米国ルンバ、iRobot社が破産申請し中国企業の傘下へと移行した。

この記事では中国との価格差でも技術的劣位でもない、9年前の軍需と民需を切り分け民需専門メーカーとなり両者のシナジーがなくなったとの見方を紹介している。

根本の原因が米国式の資本家の性質、ものをいう株主の行動だと。

企業の性質とものをいう株主アクティビストの資質は異なる。

企業はリスクを分散させるため「多角化」をたどる。

投資家はリスクを避けるため分散投資を行い、企業の多角化は売却がしづらいので嫌うとのことだ、

iRobot社は9年前にアクティビストの働きかけから軍需部門を売却、軍需民需のシナジーが失われ技術的な革新性が失われ行ったとのことだ。

なかなかに考えさせられる出来事ではあり、危機を乗り越えるために日本の東芝、ワタミ、ペッパーフード等々好調部門を売却してきているからだ。

https://www.msn.com/ja-jp/money/other/%E3%83%AB%E3%83%B3%E3%83%90-%E3%81%AE%E6%95%97%E5%9B%A0%E3%81%AF-%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E5%8B%A2-%E3%81%A7%E3%82%82-%E4%BE%A1%E6%A0%BC%E7%AB%B6%E4%BA%89-%E3%81%A7%E3%82%82%E3%81%AA%E3%81%84-%E7%B1%B3%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%83%AD%E3%83%9C%E3%83%83%E3%83%88%E3%81%AE%E5%87%8B%E8%90%BD%E3%82%92%E6%B1%BA%E5%AE%9A%E3%81%A5%E3%81%91%E3%81%9F-9%E5%B9%B4%E5%89%8D%E3%81%AE%E9%81%8E%E3%81%A1-%E3%81%A8%E3%81%AF/ar-AA1SRmkD

 

 

都道府県別　軽自動車保有比率　乗用車保有台数

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とどランより

都道府県別軽乗用車比率

偏差値
並替 北  南 降順  昇順 降順  昇順
1 沖縄県 53.05% 67.16
2 長崎県 51.59% 65.20
3 高知県 50.14% 63.25
4 和歌山県 49.59% 62.51
5 鹿児島県 48.66% 61.26
6 佐賀県 48.55% 61.11
7 愛媛県 48.36% 60.86
8 島根県 48.13% 60.55
9 宮崎県 47.98% 60.35
10 鳥取県 47.48% 59.67
11 香川県 45.78% 57.39
12 熊本県 45.54% 57.07
13 大分県 45.40% 56.88
14 岡山県 44.85% 56.14
15 徳島県 44.82% 56.10
16 山口県 43.92% 54.89
17 青森県 43.90% 54.86
18 新潟県 43.78% 54.70
19 滋賀県 42.53% 53.02
20 岩手県 42.06% 52.39
21 秋田県 41.73% 51.94
22 広島県 41.72% 51.93
23 長野県 41.38% 51.47
24 山形県 40.94% 50.88
25 山梨県 40.28% 49.99
26 福井県 40.27% 49.98
27 三重県 40.16% 49.83
28 奈良県 39.76% 49.29
29 静岡県 39.63% 49.12
30 富山県 39.55% 49.01
31 福岡県 38.96% 48.22
32 岐阜県 38.05% 47.00
33 石川県 37.27% 45.95
34 福島県 37.10% 45.72
35 群馬県 36.47% 44.87
36 京都府 35.94% 44.16
37 宮城県 35.49% 43.55
38 兵庫県 33.57% 40.97
39 茨城県 33.24% 40.53
40 栃木県 33.22% 40.50
41 北海道 32.04% 38.92
42 埼玉県 31.43% 38.10
43 愛知県 30.39% 36.70
44 千葉県 30.00% 36.17
45 大阪府 29.52% 35.53
46 神奈川県 22.77% 26.45
47 東京都 16.39% 17.88
全国 36.14%

 都道府県別乗用車保有台数

順位 都道府県 台数 偏差値
　総　数 人口100人
あたり
並替 北  南 降順  昇順 降順  昇順 降順  昇順
1 群馬県 1,379,731台 70.68台 63.36
2 茨城県 1,981,386台 68.87台 61.58
3 栃木県 1,338,596台 68.79台 61.49
4 山梨県 557,170台 68.20台 60.91
5 富山県 710,529台 67.67台 60.39
6 長野県 1,379,385台 66.86台 59.60
7 福井県 513,291台 66.32台 59.06
8 福島県 1,224,727台 65.70台 58.46
9 岐阜県 1,302,697台 65.23台 57.99
10 三重県 1,161,089台 64.83台 57.59
11 山形県 695,930台 63.85台 56.63
12 石川県 725,398台 63.46台 56.25
13 宮崎県 677,684台 62.69台 55.49
14 徳島県 457,704台 62.19台 54.99
15 新潟県 1,393,862台 62.06台 54.86
16 佐賀県 506,641台 61.86台 54.67
17 鳥取県 346,273台 61.83台 54.64
18 香川県 591,342台 61.47台 54.28
19 岡山県 1,163,045台 61.28台 54.09
20 静岡県 2,224,666台 60.80台 53.62
21 大分県 694,834台 60.74台 53.56
22 島根県 410,443台 60.36台 53.19
23 秋田県 592,118台 60.36台 53.19
24 山口県 823,637台 60.12台 52.95
25 岩手県 742,462台 59.83台 52.66
26 沖縄県 858,004台 59.25台 52.10
27 鹿児島県 955,360台 59.19台 52.04
28 熊本県 1,038,873台 59.13台 51.97
29 和歌山県 543,207台 58.10台 50.96
30 青森県 730,409台 57.83台 50.70
31 滋賀県 805,294台 57.03台 49.91
32 高知県 397,823台 56.35台 49.23
33 宮城県 1,298,525台 56.07台 48.96
34 愛知県 4,196,331台 55.68台 48.57
35 愛媛県 744,673台 55.08台 47.98
36 北海道 2,810,521台 53.17台 46.10
37 長崎県 700,219台 52.22台 45.16
38 広島県 1,462,705台 51.92台 44.87
39 福岡県 2,610,840台 51.12台 44.08
40 奈良県 653,017台 48.77台 41.76
41 千葉県 2,817,780台 45.05台 38.09
42 埼玉県 3,213,133台 43.84台 36.90
43 兵庫県 2,318,523台 42.28台 35.36
44 京都府 1,007,847台 38.90台 32.03
45 神奈川県 3,065,068台 33.40台 26.61
46 大阪府 2,790,504台 31.66台 24.90
47 東京都 3,157,277台 22.84台 16.21
全国 61,770,573台 48.85台
単位人口：人口100人あたり (2018)

「水55円、おにぎり98円」年商54億円、令和の虎1位の社長が仕掛ける“嫌味”から生まれたコンビニ革命

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ＳＰＡより

 

大学卒業後、熊谷組、横浜市職員を起業するために逆算し渡り歩いてから独立。

令和の虎1位の井口社長が展開する、異色コンビニ「ミンナカ（min•naka）」

計画の重要性を説く。

https://news.yahoo.co.jp/articles/bc15b9a13b368cc1593586b3b65ba47849877fd0?page=1

ベスト&ワースト　愛知県　福岡県　宮城県

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とどらんより

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ヒートテック？N-38吸湿発熱繊維の挑戦

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NHK 【新プロジェクトX】肌着革命〜発熱で常識を変えろ〜 ブレスサーモ誕生秘話とN-38吸湿発熱繊維の挑戦｜2025年12月13日

ＮＨＫより

今や冬の常識となった「ヒートテック」

ヒートテックという語句自体は株式会社ファーストリテイリング（ユニクロ）の登録商標

発熱繊維「N-38吸湿発熱繊維」の開発物語

野球用具が主力のミズノの若き異端の開発者、荻野毅とミズノの営業担当、商社マンとして繊維を提案した商社マン、この特殊な繊維を製糸化するための挑戦をした紡績会社の神職人、困難な染色に挑戦した染色会社の企業、業界の枠組み、タブーを超えた挑戦。。。。。

大ヒット商品はとかくソニー、ユニクロのようなマーケティングに長けた企業に目が行きがちだが研究者、技術者の挑戦は胸を打つ。

https://nhk.shigeyuki.net/?p=15332

再放送　12月19日　午後11：45

 

 

人が辞めない組織造り

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近年ますます、重大になるテーマだが

離職率のもともと高い二つの業界の挑戦例。

教育では人は変えられない、出会いの時に双方の不幸を取り除こうとした輸送業界の取り組みと職人気質、フランチャイズ経営から文化の共有、直営方式によって打開した理髪業の取り組みの2題

BizHint 編集部より

https://bizhint.jp/report/1205239?utm_source=Taboola&utm_medium=Discovery&utm_campaign=tb_maxcv&trcd=tb_maxcv&tblci=GiDyO2RDg0BBtf41uhoOLaF0ZHrt3Y7UETwiq5A7WpT1gSDIpUgo1Y74l8uftdBKMNHtWg#tblciGiDyO2RDg0BBtf41uhoOLaF0ZHrt3Y7UETwiq5A7WpT1gSDIpUgo1Y74l8uftdBKMNHtWg

BizHint 編集部より

https://bizhint.jp/report/1357049?utm_source=Taboola&utm_medium=Discovery&utm_campaign=tb_maxcv&trcd=tb_maxcv&tblci=GiDyO2RDg0BBtf41uhoOLaF0ZHrt3Y7UETwiq5A7WpT1gSDIpUgo3JP4jrD86N8pMNHtWg#tblciGiDyO2RDg0BBtf41uhoOLaF0ZHrt3Y7UETwiq5A7WpT1gSDIpUgo3JP4jrD86N8pMNHtWg