各種統計　2025参議員選挙　比例代表投票率

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とどランより

都道府県別比例代表投票率(直近10年平均)

順位 都道府県 投票率 偏差値
並替 北  南 降順  昇順 降順  昇順
1 山形県 62.36% 77.16
2 新潟県 59.47% 67.66
3 長野県 59.04% 66.25
4 島根県 58.93% 65.89
5 秋田県 58.50% 64.48
6 山梨県 58.01% 62.87
7 岩手県 57.69% 61.81
8 北海道 57.06% 59.75
9 奈良県 56.73% 58.66
10 東京都 56.31% 57.28
10 三重県 56.31% 57.28
12 岐阜県 55.91% 55.97
13 福井県 55.90% 55.93
13 滋賀県 55.90% 55.93
15 大分県 55.79% 55.57
16 福島県 55.70% 55.28
17 佐賀県 55.31% 54.00
18 和歌山県 55.09% 53.27
19 静岡県 55.05% 53.14
20 鳥取県 54.70% 51.99
21 神奈川県 54.54% 51.47
22 愛知県 54.43% 51.11
23 石川県 54.19% 50.32
24 富山県 53.76% 48.90
25 鹿児島県 53.42% 47.79
26 長崎県 53.21% 47.10
27 熊本県 53.19% 47.03
28 愛媛県 53.13% 46.84
29 沖縄県 53.10% 46.74
30 兵庫県 53.00% 46.41
31 大阪府 52.80% 45.75
32 宮城県 52.65% 45.26
33 京都府 52.50% 44.77
34 香川県 51.88% 42.73
35 埼玉県 51.73% 42.24
36 青森県 51.52% 41.55
36 山口県 51.52% 41.55
38 千葉県 51.24% 40.63
39 群馬県 51.15% 40.33
40 高知県 51.04% 39.97
41 福岡県 51.02% 39.90
42 茨城県 50.60% 38.52
43 栃木県 50.14% 37.01
43 宮崎県 50.14% 37.01
45 岡山県 49.80% 35.90
46 広島県 49.38% 34.52
47 徳島県 47.55% 28.51
全国 53.84%

 

経営者「出社回帰で生産性向上！」社員「むしろ逆！」──この深刻なギャップはなぜ生まれるのか

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経営者「出社回帰で生産性向上！」社員「むしろ逆！」──この深刻なギャップはなぜ生まれるのか

IT　Media　ONLINEより

実際、フリーアドレス制を取り入れ現在もリモートワーク中心である企業も多い。

雇用者がさす生産性は個人の作業の進捗だったり、通勤からの解放を指す場合が多いようだ。

経営側から見ると全体の統括、チームワークからの新しい創造性へ期待がされている。

コロナ禍が最も厳しいころ、都心の商業空間からの脱出が言われ空室が目立っていたころでもある。

だが現在はほぼ、都心回避の傾向はみられない気がする。

どちらが良いかの問題は二択選択ではなく両者の取入れ、ハイブリッドな働き方になりそうではある。

かつてこのブログでも取り上げたがリモートワークの最先端の働き方のベンチャー企業がおしゃべりTime？のリモート、リアルの双方を定期に行っていたことを思い出した。

雑談、ブレスト的なものから新しいアイディアが生まれることは間違いなくあると思う。

 

全国軒数ランキング

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とどランより

全国軒数ランキング

全1501ランキングの中からコンビニ、寺院、スタバなどの軒数を総数順に掲載。
＊項目クリックで県別件数表、表示。
項目 数 調査年
企業数 3,820,338 社 2014
中小企業数 3,809,228 社 2014
飲食店営業数（衛生行政報告例ベース） 1,457,371 軒 2008
住宅着工件数 937,215 軒 2014
飲食店店舗数（経済センサスベース） 619,711 軒 2014
建築着工棟数 592,573 棟 2014
建設業者数 515,080 軒 2014
不動産賃貸・管理業軒数 288,042 軒 2014
別荘数 261,800 軒 2018
美容室数 243,360 軒 2016
飲み屋店舗数 233,101 軒 2014
製造業事業所数 217,601 軒 2016
理容室数 122,539 軒 2016
診療所数 100,152 軒 2012
老人福祉・介護事業所数 95,716 軒 2014
自動車販売店数 83,295 軒 2014
神社数 81,067 社 2016
宿泊施設数 79,842 軒 2016
あんま、マッサージ、はり、きゅう施術所数 79,243 軒 2008
寺院数 77,206 寺 2016
不動産屋店舗数 71,063 軒 2014
喫茶店店舗数 69,983 軒 2014
歯科診療所数 68,474 軒 2012
肉用牛畜産農家数 61,300 軒 2013
コンビニ店舗数 57,109 軒 2021
クリーニング店店舗数 56,562 軒 2014
中華料理店店舗数 55,095 軒 2014
学習塾軒数 55,037 軒 2014
キャバクラ店舗数 54,463 軒 2016
薬局数 53,304 軒 2008
旅館数 52,295 軒 2007
日本料理店店舗数 49,792 軒 2014
食品デリバリー・ケータリング店店舗数 42,794 軒 2014
中古車販売店店舗数 42,031 軒 2023
ガソリンスタンド数 38,777 軒 2010
お菓子屋店舗数 36,847 軒 2012
整骨院数 34,839 軒 2008
酒屋店舗数 33,478 軒 2014
そば・うどん店店舗数 31,114 軒 2014
老舗企業数 28,972 軒 2016
スーパーマーケット店舗数 26,985 軒 2014
ラーメン店舗数 24,257 軒 2021
郵便局軒数 24,127 軒 2017
すし店店舗数 22,557 軒 2016
セブンイレブン店舗数 21,208 軒 2021
花・植木屋店舗数 20,965 軒 2014
音楽教室数 20,325 軒 2014
八百屋・果物屋店舗数 19,499 軒 2014
乳用牛畜産農家数 19,400 軒 2013
デリバリーヘルス店舗数 19,297 軒 2016
小学校数 18,980 校 2023
そば屋店舗数 18,833 軒 2021
焼肉店店舗数 18,833 軒 2014
うどん屋店舗数 17,862 軒 2021
銀行店舗数 17,107 軒 2010
ファミリーマート店舗数 16,638 軒 2021
お好み焼・焼きそば・たこ焼店店舗数 16,551 軒 2014
焼鳥店店舗数 15,325 軒 2021
公民館数 14,841 軒 2015
ローソン店舗数 14,476 軒 2021
ドラッグストア店舗数 14,326 軒 2012
スポーツ用品店店舗数 14,070 軒 2014
魚屋店舗数 14,055 軒 2014
一般廃棄物処理業事業所数 13,837 軒 2014
新聞店店舗数 13,212 軒 2012
弁当店・テイクアウト店店舗数 12,846 軒 2014
肉屋店舗数 11,604 軒 2014
自転車販売店数 11,497 軒 2014
写真店店舗数 11,329 軒 2014
靴屋店舗数 11,140 軒 2014
大企業数 11,110 社 2014
パチンコ店舗数 10,986 軒 2016
外国語会話教室数 10,422 軒 2014
書道教室数 10,222 軒 2014
ホテル軒数 10,101 軒 2017
パン屋店舗数 10,060 軒 2012
中学校数 9,944 校 2023
100円ショップ店舗数 9,480 軒 2022
雀荘数 9,176 軒 2016
体育館数 9,097 軒 2015
お好み焼店店舗数 8,984 軒 2021
書店数 8,958 軒 2012
産業廃棄物処理業事業所数 8,944 軒 2014
呉服店店舗数 8,360 軒 2012
イタリア料理店店舗数 8,250 軒 2021
日帰り温泉数 7,864 軒 2016
文房具店店舗数 7,782 軒 2012
病院数 7,314 軒 2018
教会数 7,119 教会 2016
CD・DVD・レコード店店舗数 6,955 軒 2017
カラオケボックス店舗数 6,821 軒 2014
そろばん教室数 6,753 軒 2014
研究機関数 6,633 軒 2014
おもちゃ屋店舗数 6,364 軒 2014
サークルＫサンクス店舗数 6,269 軒 2016
ハンバーガーショップ店舗数 5,972 軒 2014
フランス料理店店舗数 5,720 軒 2021
ラブホテル軒数 5,670 軒 2016
ペットホテル軒数 5,576 軒 2014
豚畜産農家数 5,570 軒 2013
農協数 5,493 軒 2012
高校数 5,412 校 2023
ペットショップ店舗数 5,045 軒 2014
スポーツクラブ数 4,902 軒 2014
ホームセンター店舗数 4,815 軒 2012
牛丼チェーン店舗数 4,712 軒 2018
国宝・重要文化財数（建造物） 4,695 棟 2015
カレー屋店舗数 4,684 軒 2021
ゲームセンター店舗数 4,542 軒 2016
生け花・茶道教室数 4,376 軒 2014
夏の甲子園予選出場校数 4,041 校 2009
ダイソー店舗数 3,785 軒 2022
ピザ店店舗数 3,644 軒 2021
上場企業数 3,564 社 2016
銭湯数 3,450 軒 2014
楽器・CD・レコード店店舗数 3,230 軒 2014
サンクス店舗数 3,156 軒 2009
ゲームセンター専業店店舗数 3,094 軒 2014
酒造場数 3,089 軒 2013
サークルK店舗数 2,982 軒 2009
マクドナルド店舗数 2,976 軒 2025
レンタルビデオ店店舗数 2,786 軒 2014
ゴルフ練習場数 2,660 軒 2014
ゴルフ場数（経済センサス‐基礎調査） 2,657 軒 2014
アイスクリームショップ店舗数 2,078 軒 2021
家電量販店 2,035 軒 2009
イオン系スーパー店舗数 1,991 軒 2022
スターバックスコーヒー店舗数 1,984 軒 2025
ミニストップ店舗数 1,982 軒 2021
すき家店舗数 1,939 軒 2018
日本酒酒造場数 1,879 軒 2013
セリア店舗数 1,866 軒 2022
劇場・音楽堂数 1,851 軒 2015
質屋店舗数 1,797 軒 2014
百貨店・総合スーパー店舗数 1,706 軒 2014
ワッツ・ミーツ・シルク店舗数 1,639 軒 2022
結婚式場数 1,533 軒 2014
貸金業事業所数 1,520 軒 2014
テニス教室 1,448 軒 2010
TSUTAYA店舗数 1,440 軒 2013
ガスト店舗数 1,381 軒 2015
ドトールコーヒー店舗数 1,348 軒 2014
モスバーガー店舗数 1,337 軒 2025
インターネットカフェ店舗数 1,337 軒 2019
しまむら店舗数 1,325 軒 2015
ケンタッキーフライドチキン店舗数 1,281 軒 2025
デイリーヤマザキ店舗数 1,266 軒 2021
CoCo壱番屋店舗数 1,253 軒 2013
ソープランド店舗数 1,215 軒 2016
キャンドゥ店舗数 1,214 軒 2022
吉野家店舗数 1,185 軒 2018
セイコーマート店舗数 1,171 軒 2021
松屋店舗数 1,126 軒 2018
am/pm店舗数 1,090 軒 2009
精神科病院数 1,071 軒 2012
ミスタードーナツ店舗数 1,047 軒 2025
サイゼリヤ店舗数 1,032 軒 2015
コメリ店舗数 1,000 軒 2010
焼酎酒造場数 973 軒 2013
SHOP99店舗数 936 軒 2009
ユニクロ店舗数 860 軒 2015
ハニーズ店舗数 850 軒 2015
ドミノピザ店舗数 821 軒 2021
コメダ珈琲店店舗数 796 軒 2018
洋服の青山店舗数 794 軒 2012
ワイン酒造場数 782 軒 2013
ジョイフル店舗数 758 軒 2015
ココストア・エブリワン店舗数 729 軒 2015
ボウリング場数 686 軒 2014
映画館数 674 軒 2009
ローソンストア100店舗数 669 軒 2022
パレモ店舗数 615 軒 2015
AOKI店舗数 573 軒 2012
COCO’S店舗数 569 軒 2015
セブン&アイ系スーパー店舗数 568 軒 2023
ヤマダ電機店舗数 547 軒 2011
ピザーラ店舗数 544 軒 2021
オートバックス店舗数 517 軒 2009
ヤマダ電機グループ店舗数 511 軒 2008
ライトオン店舗数 506 軒 2015
イエローハット店舗数 490 軒 2009
ガリバー店舗数 486 軒 2023
マックハウス店舗数 482 軒 2015
なか卯店舗数 462 軒 2018
ドン・キホーテ店舗数 461 軒 2023
スリーエフ店舗数 438 軒 2017
ロッテリア店舗数 394 軒 2014
デニーズ店舗数 391 軒 2015
紳士服はるやま店舗数 386 軒 2012
ピザハット店舗数 380 軒 2021
エディオングループ店舗数 376 軒 2011
イオン系ショッピングセンター店舗数 370 軒 2022
ケーズデンキ店舗数 370 軒 2011
ポプラ店舗数 368 軒 2021
無印良品店舗数 363 軒 2009
コナカ店舗数 353 軒 2012
バーミヤン店舗数 341 軒 2015
びっくりドンキー店舗数 334 軒 2015
GU店舗数 333 軒 2015
西友系スーパー店舗数 329 軒 2022
ダイエー店舗数 328 軒 2010
ビッグボーイ店舗数 324 軒 2015
JUSCO店舗数 307 軒 2010
ライフ店舗数 300 軒 2023
ベスト電器店舗数 297 軒 2011
アベイル店舗数 296 軒 2015
ナフコ店舗数 273 軒 2010
ネクステージ店舗数 272 軒 2023
セーブオン店舗数 263 軒 2018
ビッグモーター店舗数 263 軒 2023
ビール酒造場数 259 軒 2013
コーナン店舗数 250 軒 2010
マルエツ店舗数 246 軒 2010
バロー店舗数 241 軒 2023
ロイヤルホスト店舗数 225 軒 2015
コジマ店舗数 210 軒 2011
上新電機店舗数 193 軒 2011
ケーヨーデイツー店舗数 182 軒 2010
サンリブ・マルショク店舗数 173 軒 2010
カインズホーム店舗数 169 軒 2010
ホーマック店舗数 168 軒 2010
ダイキ店舗数 166 軒 2010
デオデオ店舗数 149 軒 2011
ジュンテンドー店舗数 142 軒 2010
ユニー系スーパー（アピタ、ピアゴ、ユーストア）店舗数 133 軒 2023
カーマ店舗数 131 軒 2010
エイデン店舗数 96 軒 2011
ノジマ店舗数 95 軒 2011
ミドリ電化店舗数 83 軒 2011
大学医学部数 80 校 2010
100満ボルト店舗数 36 軒 2011

「ルンバ」の敗因は“中国勢”でも“価格競争”でもない…米アイロボットの凋落を決定づけた“9年前の過ち”とは？

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Diamond　onlineより

昨年、米国ルンバ、iRobot社が破産申請し中国企業の傘下へと移行した。

この記事では中国との価格差でも技術的劣位でもない、9年前の軍需と民需を切り分け民需専門メーカーとなり両者のシナジーがなくなったとの見方を紹介している。

根本の原因が米国式の資本家の性質、ものをいう株主の行動だと。

企業の性質とものをいう株主アクティビストの資質は異なる。

企業はリスクを分散させるため「多角化」をたどる。

投資家はリスクを避けるため分散投資を行い、企業の多角化は売却がしづらいので嫌うとのことだ、

iRobot社は9年前にアクティビストの働きかけから軍需部門を売却、軍需民需のシナジーが失われ技術的な革新性が失われ行ったとのことだ。

なかなかに考えさせられる出来事ではあり、危機を乗り越えるために日本の東芝、ワタミ、ペッパーフード等々好調部門を売却してきているからだ。

https://www.msn.com/ja-jp/money/other/%E3%83%AB%E3%83%B3%E3%83%90-%E3%81%AE%E6%95%97%E5%9B%A0%E3%81%AF-%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E5%8B%A2-%E3%81%A7%E3%82%82-%E4%BE%A1%E6%A0%BC%E7%AB%B6%E4%BA%89-%E3%81%A7%E3%82%82%E3%81%AA%E3%81%84-%E7%B1%B3%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%83%AD%E3%83%9C%E3%83%83%E3%83%88%E3%81%AE%E5%87%8B%E8%90%BD%E3%82%92%E6%B1%BA%E5%AE%9A%E3%81%A5%E3%81%91%E3%81%9F-9%E5%B9%B4%E5%89%8D%E3%81%AE%E9%81%8E%E3%81%A1-%E3%81%A8%E3%81%AF/ar-AA1SRmkD

 

 

都道府県別　軽自動車保有比率　乗用車保有台数

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とどランより

都道府県別軽乗用車比率

偏差値
並替 北  南 降順  昇順 降順  昇順
1 沖縄県 53.05% 67.16
2 長崎県 51.59% 65.20
3 高知県 50.14% 63.25
4 和歌山県 49.59% 62.51
5 鹿児島県 48.66% 61.26
6 佐賀県 48.55% 61.11
7 愛媛県 48.36% 60.86
8 島根県 48.13% 60.55
9 宮崎県 47.98% 60.35
10 鳥取県 47.48% 59.67
11 香川県 45.78% 57.39
12 熊本県 45.54% 57.07
13 大分県 45.40% 56.88
14 岡山県 44.85% 56.14
15 徳島県 44.82% 56.10
16 山口県 43.92% 54.89
17 青森県 43.90% 54.86
18 新潟県 43.78% 54.70
19 滋賀県 42.53% 53.02
20 岩手県 42.06% 52.39
21 秋田県 41.73% 51.94
22 広島県 41.72% 51.93
23 長野県 41.38% 51.47
24 山形県 40.94% 50.88
25 山梨県 40.28% 49.99
26 福井県 40.27% 49.98
27 三重県 40.16% 49.83
28 奈良県 39.76% 49.29
29 静岡県 39.63% 49.12
30 富山県 39.55% 49.01
31 福岡県 38.96% 48.22
32 岐阜県 38.05% 47.00
33 石川県 37.27% 45.95
34 福島県 37.10% 45.72
35 群馬県 36.47% 44.87
36 京都府 35.94% 44.16
37 宮城県 35.49% 43.55
38 兵庫県 33.57% 40.97
39 茨城県 33.24% 40.53
40 栃木県 33.22% 40.50
41 北海道 32.04% 38.92
42 埼玉県 31.43% 38.10
43 愛知県 30.39% 36.70
44 千葉県 30.00% 36.17
45 大阪府 29.52% 35.53
46 神奈川県 22.77% 26.45
47 東京都 16.39% 17.88
全国 36.14%

 都道府県別乗用車保有台数

順位 都道府県 台数 偏差値
　総　数 人口100人
あたり
並替 北  南 降順  昇順 降順  昇順 降順  昇順
1 群馬県 1,379,731台 70.68台 63.36
2 茨城県 1,981,386台 68.87台 61.58
3 栃木県 1,338,596台 68.79台 61.49
4 山梨県 557,170台 68.20台 60.91
5 富山県 710,529台 67.67台 60.39
6 長野県 1,379,385台 66.86台 59.60
7 福井県 513,291台 66.32台 59.06
8 福島県 1,224,727台 65.70台 58.46
9 岐阜県 1,302,697台 65.23台 57.99
10 三重県 1,161,089台 64.83台 57.59
11 山形県 695,930台 63.85台 56.63
12 石川県 725,398台 63.46台 56.25
13 宮崎県 677,684台 62.69台 55.49
14 徳島県 457,704台 62.19台 54.99
15 新潟県 1,393,862台 62.06台 54.86
16 佐賀県 506,641台 61.86台 54.67
17 鳥取県 346,273台 61.83台 54.64
18 香川県 591,342台 61.47台 54.28
19 岡山県 1,163,045台 61.28台 54.09
20 静岡県 2,224,666台 60.80台 53.62
21 大分県 694,834台 60.74台 53.56
22 島根県 410,443台 60.36台 53.19
23 秋田県 592,118台 60.36台 53.19
24 山口県 823,637台 60.12台 52.95
25 岩手県 742,462台 59.83台 52.66
26 沖縄県 858,004台 59.25台 52.10
27 鹿児島県 955,360台 59.19台 52.04
28 熊本県 1,038,873台 59.13台 51.97
29 和歌山県 543,207台 58.10台 50.96
30 青森県 730,409台 57.83台 50.70
31 滋賀県 805,294台 57.03台 49.91
32 高知県 397,823台 56.35台 49.23
33 宮城県 1,298,525台 56.07台 48.96
34 愛知県 4,196,331台 55.68台 48.57
35 愛媛県 744,673台 55.08台 47.98
36 北海道 2,810,521台 53.17台 46.10
37 長崎県 700,219台 52.22台 45.16
38 広島県 1,462,705台 51.92台 44.87
39 福岡県 2,610,840台 51.12台 44.08
40 奈良県 653,017台 48.77台 41.76
41 千葉県 2,817,780台 45.05台 38.09
42 埼玉県 3,213,133台 43.84台 36.90
43 兵庫県 2,318,523台 42.28台 35.36
44 京都府 1,007,847台 38.90台 32.03
45 神奈川県 3,065,068台 33.40台 26.61
46 大阪府 2,790,504台 31.66台 24.90
47 東京都 3,157,277台 22.84台 16.21
全国 61,770,573台 48.85台
単位人口：人口100人あたり (2018)

「水55円、おにぎり98円」年商54億円、令和の虎1位の社長が仕掛ける“嫌味”から生まれたコンビニ革命

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ＳＰＡより

 

大学卒業後、熊谷組、横浜市職員を起業するために逆算し渡り歩いてから独立。

令和の虎1位の井口社長が展開する、異色コンビニ「ミンナカ（min•naka）」

計画の重要性を説く。

https://news.yahoo.co.jp/articles/bc15b9a13b368cc1593586b3b65ba47849877fd0?page=1