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実は私たちはひっそりとは生きていない。。。。

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高校生やっちまった。。。。。

相変わらずのツイッターネタだが。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20151130-00000544-san-soci

Ｗｅｂ2.0なんて言葉は既に死語だが一般人が社会に自らを発信するスキームを

手にして以来世の中が変わってしまったことを意識すべきだ。

井戸端会議やヨタ話で済んでいたものが世の中を駆け巡り、自分で掘った穴に

落っこちる。

差別意識がけしからぬ事は無論として

今は特にそれを公言するのは許されない時代であること、

ソーシャルのお作法がわからないと墓穴に落ちるということは意識しないとね。

かつては「外で飲んでるときはお得意様の社名は伏字にせよ。」と教えられたけど

そのスマホは結構危険だということも習わないとね。。。。

アリさんマークの引越社副社長が猛反論

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ほんとにこれ。。。。

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20151129-00992844-sspa-soci

ネット社会のワナ、落とし穴にはまったね。

何やらユニオンは始めからコレを意図していたのは間違いない。

しかし、ブラック企業大賞とかって。。。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%96%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AF%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%A4%A7%E8%B3%9E

しり馬に乗ってんのはだれ？

株価下がったって株主代表者訴訟起す弁護士さんいないのかな？

 

昔、怖い人が中小企業の社長を脅すとき「同〇いれるか？　組〇作ろうか？？」って恫喝しているの見たことがあるよ。。。。

 

絶対に数字をコミットできる仕事・・・・・・

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弊社はダイレクトメール、テレマ、広告など

販促効果(売上高ＵＰ)を狙ったアウトバウンドに関するものが大きい。

しかしコレが数値を伸ばすために行なわれる施策ではあるが

タイミング、ボリューム、コンテンツ、商品、サービスなど様々な理由で

数値が出るかでないかはコミットできない。

つまりお金を頂いても必ず結果がでるとは言い切れないのである。

 

しかし、数少ない実例なのだが必ず結果がでるサービスのスキームがある。

データヘルス計画の実施と施策の実地である。

http://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000061273.html

厚生労働省より

 

つまり健康保険組合、自治体などレセプトデータの解析から施策の策定、実施である。

施策はダイレクトメール、テレマによるアウトバウンドなどが実に数値に結びつき易い。

要は『特定検診の受信のススメ』であったり『成人病予防セミナー』と受講等の呼びかけであるが必ず数値に結びつく。

 

 

 

ほんとに、これ。。。。。ちょっとはがんばれ。

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同意する、シールズにあやかっている場合ではないだろう。

民主党と中国に関するいくつかのブログ。

http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20151109-00046287-biz_gendai-nb

http://newsbiz.yahoo.co.jp/author?name=%E9%AB%98%E6%A9%8B%20%E6%B4%8B%E4%B8%80&media=biz_gendai

Ｙａｈｏｏ　Ｊａｐａｎ

ニュース　ＢＵＳＩＮＥＳＳより

ＥＣのミカタ

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ＥＣサイトと物流業界のマッチングサイトからスタートし

現在、かなりスゴイ事になっている。。。。。

http://ecnomikata.com/

Amazon対ヨドバシドットコム？あれ？？楽天は？

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ヨドバシドットコムが頑張っている。。

http://news.livedoor.com/article/detail/10123034/

http://www.chichitoko.com/%E3%83%A8%E3%83%89%E3%83%90%E3%82%B7%E3%82%AB%E3%83%A1%E3%83%A9%E3%81%AE%E5%8E%9F%E7%82%B9%E6%96%B0%E5%AE%BF%E8%A5%BF%E5%8F%A3%EF%BC%81%E3%81%9D%E3%81%97%E3%81%A6%E3%83%A8%E3%83%89%E3%83%90%E3%82%B7/

猛迫とか追い上げとかはさすがにステマっぽいが

楽天さんは？？？

通販に詳しい方に教えてもらったのですがアマゾン、ヨドバシの良いところはインターフェイス、注文フォームが一定している点だそうです。