どうだい？より
早期で（就業1年以内）退職する割合は実は大手も中小も相違ないとのこと。だが、ベテランと呼ばれるまで勤続できる割合で大きく差が出るとのこと。
中小では離職率が高いという課題を抱えているよう。
入社理由
「仕事内容に興味があった」「自分の能力を生かせる」「労働条件がよい」「会社の将来性」「通勤に便利」
離職理由
「労働条件が悪い」「職場の人間関係がよくない」「収入が少ない」があげられ
本文では従業員50名以下の企業、数例のケーススタディが掲載される。
結果、小規模企業に以下の特徴が見受けられるとの事
・経営や人員に余裕がなく、即戦力を求めがち
・制度やルールが明文化されていない
・経営者や特定の上司の判断が職場全体に強く影響する
・業務が属人化しやすく、マニュアルが整っていない
・1人の休職・退職・育児休業などが周囲に大きく影響する
⇒ 新しく入った人ほど「聞いていた話と違う」「なにが正しいのかわからない」「誰に相談すればよいかわからない」と感じやすくなります
1． 社長や管理者の意識改革
2．入社後の相談体制をつくる
⇒ 困ったときには誰に聴けばよいかを明確
3．採用人数を検討する
4．仕事の進め方や評価の「見える化」
5．労働環境の見直し
6．採用時の説明を丁寧に行う
実は小規模であるほど経営者の考えが伝わりやすく、柔軟に改善しやすいという強みあるとのこと。
筆者は100人の企業を経営することなど想像だにできないが本文を読み、考えさせられる点が多々あった。
https://dodai.daido-life.co.jp/article/detail/2185
