新規開拓に役立ちます。見込客創出応援団ニュース(20110215号)

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ホームレス支援のビッグイシュー日本版の 佐野代表の講演のダイジェストを連載で

送りしておりましたが今回が最終回です。
完全版を読みたい方はビッグイシュー講演完全版希望と書いてこのメールへ返信下さ
い。

   テーマ:「社会的企業の起業と経営―ビッグイシューの試みから」

   講 師:有限会社ビッグイシュー日本 代表 佐野 章二氏

    最終回は最終章 第8章の3をお届けします。

……………………………………………………………………………………………

□★ 1.はじめに
……………………………………………………………………………………………

□★ 2.ビデオ上映 「目指せ路上脱出!」
     (2007年10月24日読売テレビニュース特番)
……………………………………………………………………………………………

□★ 3.なぜホームレスの自立支援だったのか
……………………………………………………………………………………………

□★ 4.人はなぜホームレスになるのか
……………………………………………………………………………………………

□★ 5.ホームレス支援と3人のプレイヤー
……………………………………………………………………………………………

□★ 6.都市問題としてのホームレス問題
……………………………………………………………………………………………

□★ 7.ホームレスと市民―社会排除と事業
……………………………………………………………………………………………

□★ 8.ビッグイシューの起業と事業
……………………………………………………………………………………………

1.四重苦―100パーセント失敗する理由
—————————————–
2.起業はバトルである
—————————————–
3.社会的企業ビッグイシューの事業、7つの特徴
————————————————–

 (1)ホームレス状態にあるということは、緊急支援を要しているというこ

    とです。今生き延びるための緊急支援はとても大切です。しかし、私

    たちは緊急支援ではなく、仕事を提供することで明日につながる、自

    立の為の支援をしようと考えました。

    自立は (1)脱路上(20冊販売で可能に)→ (2)貯金しアパ

    ートを借りる(30冊で可能に)→ (3)住所を持って就職活動、

    という3つのステップを考えている。
      
 (2)モノ、カネではなく自立のチャンス(機会)の提供

 (3)社会問題の当事者が問題解決の担い手になる
    ホームレスはホームレス問題という社会問題の当事者です。ビッグイ

    シューの販売者は会社の従業員ではありません。雑誌の販売代理店の

    経営者です。

    彼らは仕事でも、いつ売るのか、いつ休むのか、全てを自主的に決め

    ることが出来ます。

    こうして、ホームレス問題の当事者になった人が、ホームレス問題解

    決の担い手になるのです。

    これは、どんな社会問題にも当てはまることであり、当事者が社会問

    題解決の担い手になってはじめて本当の意味での社会問題の解決にな

    ると思います。

 (4)ビジネスの手法で社会問題の解決にチャレンジする社会的企業

    ビジネスの手法で社会問題の解決にチャレンジできるのです。

    つまり、自分たちの稼ぎ自体が社会活動であり、同時に活動の資源に

    なる。

    4年間は赤字だったが、5割値上げしたことで、続いていけると言う

    手掛かりを得ました。

    事業性、機動性、結果性、を自らに問い、黒字を出すことで持続可能

    を持つ。その意味で、積極的に企業という、ビジネスカンパニーにし

    たのです。

 (5)ホームレスをビジネスパートナーにする
    憐れんだり、救済したりすることはいくらでも出来るし、悪いことで

    はありませんが、ビッグイシューはホームレスをビジネスパートナー

    としたのです。

 (6)市民ボランティアも参加するハイブリッドな会社経営組織
    ビッグイシューに若い人たちがとても興味を持っています。

    東京・首都圏・京阪神圏以外の場所では、ボランティアが販売組織を

    作っています。

    ボランティアが400人。つまり、ボランティアも参加する会社経営

    組織になっています。

    ハイブリッドな組織。いまや社会問題の解決やチャレンジをするのは

    会社でも、NPOでも、行政でも、個人でもいいと思います。そんな

    時代ですから、それらが入り乱れたハイブリッドな組織は必然だと思

    います。

 (7)会社とNPO法人が両輪で
    2007年9月にNPO法人を立ち上げました。

    販売員がいきなり消えることが少なくありません。3500円くらい

    稼ぐと、自販機でお酒を買ってしまう人がいます。

    このような人はたいていアルコール依存症なので、またホームレス状

    態に戻ってしまいます。

    このような状態は企業では手に負えないので、NPO法人『ビッグイ

    シュー基金』を立ち上げました。

   これには3つのプログラムがあります。

   1)生活自立の応援プログラム
     依存症の更生や住宅の情報の提供などをします。

   2)就業応援プログラム
     IT研修が中心。NECと組んで、情報化社会の適応のために取り

     組んでいます。

   3)スポーツ・文化活動応援プログラム
     サッカーをしたり、バンドを組んだり、ダンスをしたりします。

     なぜかと言うと、ホームレスになると大なり小なり自分を否定する

     ことになるからです。自己否定したまま、生活自立や就業応援の

     プログラムなんかやってもあまり効果がないのです。

     何であれ、楽しんでいる自分は認めやすい。この活動は自己肯定の

     チャンスを提供するプログラムなのです。

     徹底してやろうと思っており、ホームレスワールドカップという毎

     年やっているサッカーの大会に出場したりしています。09年はミ

     ラノに行きました。

     ダンスチーム「ソケリッサ」プロジェクトを今までに2回劇場公演

     しました。ソケリッサで検索してみてください。

     会社での経済的自立とセルフヘルプのサポートをしていくNPO法

     人が両輪になって、初めてホームレスの自立支援に手が掛かると思

     うのです。

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・今回のビッグイシュー日本代表 佐野章二さんのお話はいかがでしたか?

 かなり、心に響くものがあったのではないでしょうか?

・今回の佐野さんのお話で、印象に残った言葉が2つありました。1つは、

 「人は、一人ぼっちの時にホームレスになるのです。」

・ホームレスになるということは、働くところが無くて、お金が無いからなる

 のかと思っていたら、それだけではならないんですね。家族とのきずなが無

 くなり、一人になり、希望が無くなったときになるんだ、ということでし

 た。

・人間は、人とのきずなが無くては生きていけないし、希望を持つ、というこ

 とが生きることの原動力になるんですね。

・もう一つは次の言葉です。・・・「100パーセント失敗する。あんたがホ

 ームレスになりたいならやりな」と言われまして、自分がホームレスになる

 だけで済むならやるか、というノリで事業を始めたというのが正直な思いで

 した。

・この言葉を聴いたときには、参加した方から「オオーッ」という声が上がり

 ました。

・この言葉の迫力はものすごいです。失敗したら、自分がホームレスになるだ

 けで済む、なんていう発想しますか?

・しかも、軽く言っているし、悲壮感なく言われていました。ちょっと、自分

 のレベルをはるかに超えているので、「すごい覚悟!」としか言いようがあ

 りませんでした。
《 長らくの愛読ありがとうございました。 》

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有限会社アクトコンサルタント
       栗原 真一郎
TEL 03-5249-1205 FAX 0120-493640
MAIL dm@kigyosama.com
HP  http://kigyosama.com

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> 東京都内で『派遣を採用している、中途採用、新卒採用がある会社』に
> (新卒、中途、派遣、パート別と採用方法(媒体、紹介会社か)
> もヒアリングしています。)
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> メール便、郵メールから郵便信書割引まで対応します。
>
> メール便、23区ローカル 47円より
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> リスト提供、封入封緘作業できます。
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> ホームレス支援のビッグイシュー日本版の 佐野代表の講演のダ
> イジェストを連載で
> 送りしています。
> 完全版をすぐに読みたい方はビッグイシュー講演完全版希望と書
> いてこのメールへ返信下さい。
>
>
>    テーマ:「社会的企業の起業と経営―ビッグイシューの試
> みから」
>
>    講 師:有限会社ビッグイシュー日本 代表 佐野 
> 章二氏
>
>     今回は最終章 第8章の1をお届けします。
>
> ……………………………………………………………………………………………
> □★ 1.はじめに
> ……………………………………………………………………………………………
> □★ 2.ビデオ上映 「目指せ路上脱出!」
>      (2007年10月24日読売テレビニュース特番)
> ……………………………………………………………………………………………
> □★ 3.なぜホームレスの自立支援だったのか
> ……………………………………………………………………………………………
> □★ 4.人はなぜホームレスになるのか
> ……………………………………………………………………………………………
> □★ 5.ホームレス支援と3人のプレイヤー
> ……………………………………………………………………………………………
> □★ 6.都市問題としてのホームレス問題
> ……………………………………………………………………………………………
> □★ 7.ホームレスと市民―社会排除と事業
> ……………………………………………………………………………………………
> □★ 8.ビッグイシューの起業と事業
> ……………………………………………………………………………………………
>
> 1.四重苦―100パーセント失敗する理由
> —————————————–
> 2.起業はバトルである
> —————————————–
>
> ・戦いには、力の戦いである軍事戦と言論の戦いである言論戦の
> 2種類があり
>  ます。
>
>
> ・力の戦とは、敵と対峙した時に相手の弱点を徹底的に研究し、
> ひたすらそこ
>  を突くというものです。すると、強いところもなだれのように
> 巻き込まれて
>  最終的に勝利します。
>
>
> ・これは、戦争のセオリーというより公式です。
>
>
> ・言論戦の場合は、軍事戦とは逆に、相手の最も強いところはど
> こかを探して
>  その強味に正面から向かっていくものです。
>
>
> ・起業は言論戦だと思っています。場合によっては強すぎて引く
> こともある
>  が、それも一つの判断です。
>
>
> ・相手の最も強いところに取り組み、それを負かすと後はもう問
> 題にしなくて
>  いいのです。
>
>
> ・そういう意味合いで、四重苦は相手の一番強いところでした。
> 《 次号 最終章となります 》
>
>
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>
> 有限会社アクトコンサルタント
>        栗原 真一郎
> TEL 03-5249-1205 FAX 0120-493640
> MAIL dm@kigyosama.com
> HP  http://kigyosama.com
>
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