「朝日新聞の没落は他人事ではない」 グーグル日本法人元代表が指摘する「日本病」とは

現代ビジネスより

https://news.yahoo.co.jp/articles/c85d270923889a7b58b085583c63bbb8d961ba46

井深大と盛田昭夫後のSONYで脚光を青年リーダーとして浴びたのちSONYを追われ

Google日本代表を務めたのち自らの会社を率いる辻野 晃一郎が朝日新聞をスピンアウトした鮫島氏の『朝日新聞政治部』を自らの半生にてらして語る。

読み応えあり。

思うに像の生涯のように自ら立ち直る巨像は聞いたことがない。

いつだって時代の寵児と呼ばれる存在は新しい種子からしか生まれないのだろうか?

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新年功序列経営

成果主義を取りやめる、行き詰まる企業をよく聞く。

取り上げたのがその先の年功序列、年輪経営2社

それはそうだ的な感想なのだが、ある意味よき文化、良き会社だ。

プロジェクトごとに集まる、年契約の社員、出向、派遣社員が主力で

正社員がほとんどいない企業形態が増えた現在、例話は非常にうらやましい環境かもしれない。

以下、BIZ HINTより

人間関係が8割。伊那食品工業の社員はなぜ、自ら考え、自発的に育っていくのか

https://bizhint.jp/report/608305

完全年功序列、日本一綺麗を謳う青果仲卸に求職者が殺到。伝えるのは「やらないこと」

https://bizhint.jp/report/420778

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